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第一招，握得紧。主动伸手，紧紧握住对方。第二招，拽得狠。趁对方沉浸在握手中，突然狠拽一下，凭借自己的块头和力量，往往将对方拉个趔趄。最后的结果，至少在握手气场上，特朗普完全占据上风，充分展现了自己是一个强势领导人的风采。譬如安倍，特朗普只使出了区区第一招，就足以让安倍刻骨铭心一辈子。

“犯罪嫌疑人以每条一角钱的价格将公民个人信息贩卖给他人，一个月内先后分20余次卖出6万余条。”办案民警说，购买公民个人信息的大多是房产中介、小额贷款、装修、保险、推销等行业的企业或个人。其中，一个名叫孟军（化名）的买家在乌市经营一家早教培训中心。3月31日，孟军在微信上看到马飞发的广告后，联系到对方，购买了乌市华凌市场附近一些小区的住户信息。

“短命”收购案一夜反转中国蓝田被“弃”？从借壳事项披露到事项宣告流产，前后不过10天，3个交易日。“蓝田回A”成为2019年第一场短命收购案。在该次股权转让先后经历市场质疑并被监管问询后，2月11日，东方金钰以中国蓝田未提供相关材料为由延期回复问询。2月12日晚间，上交所就东方金钰控制权转让相关事项下发了监管工作函，要求东方金钰就相关事项于收到本工作函后，即行对外披露。

当回忆起第一个有关拓展运动场景的变化，刘冬用到了“击穿”这个词。“当时王宁（Keep CEO）很想用一些新的形态去击穿城市和家庭。”第一步棋走在2017年7月，团队提出用跑步机充当先锋的想法。这是Keep的一次破冰行动，也是刘冬认为承受过最大压力的一个项目。

29日，基金会公布计划细节，首批“应急钱”将支持香港本地的饮食业，共计2亿元港元。11月8日起接受申请11月底发放李嘉诚基金会指，香港现正面对前所未有的挑战，眼见饮食业困难每况愈下，较“非典”时更严峻。除了整体营业额大跌三成，两个月间约200家食肆结业及遣散员工。

从这个角度思考，它还是回到了从商业变现到流量变现的故事，距离Keep想要完成的使命还有很长一段路要走。不过，Keep并不希望商业化或是流量转化的压力，被明显传递到用户的身上。或者说，团队对此依然非常谨慎。截至2019年上半年，Keep的总用户数突破2亿，日活为600万，月活4000万。虽然刘冬表示，庞大的用户基础不意味着绝对的大额转化率，但相较于6万台跑步机和100万只运动手环，中间的确存在可努力的空间。